IT Project Manager powinien znać wiele narzędzi, aby skutecznie zarządzać projektem. Oto niektóre z nich:
- Narzędzia do zarządzania projektami: Hadrone, Microsoft Project, Asana, Trello, Jira, Basecamp, Monday.com
- Narzędzia do zarządzania dokumentami: Google Drive, Dropbox, SharePoint, Confluence
- Narzędzia do komunikacji i współpracy: Miro, Slack, Microsoft Teams, Zoom, Skype, Google Meet, Mural.
- Narzędzia do monitorowania postępu prac IT: tu głónie Jira.
- Narzędzia do zarządzania budżetem projektu: Hadrone, Microsoft Project, Microsoft Excel, Google Sheets,
- Narzędzia do zarządzania ryzykiem projektu: Hadrone, Microsoft Project, RiskyProject, Risk Register, ProjectManager.com
- Narzędzia do zarządzania zasobami projektowymi: Microsoft Project, Asana, Trello, Jira, Basecamp, Monday.com, Hadrone.
- Narzędzia do tworzenia harmonogramu projektu: Hadrone, GanttProject, Microsoft Project
- Narzędzia do przetwarzania i analizy danych: Excel (zawsze królem), Tableau, Power BI, Google Analytics
Oczywiście, to tylko kilka z wielu narzędzi, które IT Project Manager może wykorzystać w swojej pracy.